【オススメ】終身雇用と年功序列の崩壊!給与はどうなるの?【同一労働同一賃金、働き方改革】

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終身雇用と年功序列の崩壊!給与はどうなるの?【同一労働同一賃金、働き方改革】

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①知らないと怖~い! 社長のための働き方改革 講座
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★覚えの悪い社員を退職させたい、能力不足の社員への対応法

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★試用期間中に急に態度を悪化させた社員がいた

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★サボリ癖のある営業社員にやめてもらいたい

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★「辞める」の止めた!と退職願を撤回してきた

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★従業員から退職の申出があったときの対応法

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★2代目社長がはまる、健康保険の落とし穴!!労災保険の特別加入

顧客獲得単価(CPO)の計算方法

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★「終身雇用は崩壊するのか」ホリエモンが忖度なしで斬りまくる!https://www.youtube.com/watch?v=kHsEV…

★トヨタもか!終身雇用制度が崩壊★各社後に続くでしょhttps://www.youtube.com/watch?v=KcTXF…

★終身雇用制度が無くなったらどうなるのか?
https://www.youtube.com/watch?v=8IXmQ…

#終身雇用#リストラ#同一労働同一賃金

コメント

  1. Zhiyuan Lin より:

    動画ありがとうございます。

    日本人の方にとって職務給は新鮮かも知れませんが、留学生の私にとっては当たり前と思います。

    日本特有の年功序列が成立できるのは以下三つの前提が必要です:
    1. 終身雇用          → 新卒にとって、定年まで同じ会社に働くので、初任給より生涯賃金の方が重要
    2. 中途採用、スカウトの少なさ → 会社にとって、高レベルの若手が、他社に転職する心配が無い
    3. 初任給相場の均一化 → 総合商社と普通の中小企業、生涯賃金が数倍の差があるが、初任給があんまり変わらない

    去年の就活に感じたのは、「2」と「3」の前提がすでに崩壊した。

    まず「3」のところ、外資系やベンチャー企業だとすでに高い初任給でレベル高い新卒を確保している。総合商社やテレビ局並みの生涯賃金を提供できない企業は低い初任給で優れた新卒を採用する事がどんどん難しくなる。

    「2」だと、近年日本企業も完全新卒主義から中途採用+通年採用に切り替えた会社が多く、有名企業で2, 3年働く、そして転職して年収を数百万アップする方が全然珍しく無いです。

    「2」と「3」の前提がなくなることで、低い一律初任給で優秀な若手を確保する事か不可能になる。
    だが、日本の大手企業の人件費の大半が中年社員に支払った為、初任給を大幅にアップする事も無理です。
    その状況を続ければ、日本の大手企業の人材に質が悪化し、外資系やベンチャー企業に潰れる事もおかしく無いでしょう。

    だから資本家や経団連の人間が終身雇用を潰したいのも理解できます。

  2. たけたけ より:

    そもそも、日本だと能力と給料が釣り合ってない気がします。

    口が上手いだけの人や、リスクを負わず単調な仕事をやってる人が、昇進します。

  3. 变态狂魔 より:

    日本はもはや1億3千万人全員、幸せに生活できるような国じゃない。
    大半の人を守るために、一部の人
    を犠牲にしなければならない。
    派遣制度を変えるより、終身雇用年功序列の腐った正社員制度を廃止すべきだと思う。アメリカのように完全実力主義、up or out、弱肉強食の世界になろう。そうしないと、日本はこの残酷な自由貿易世界の中で生き残れないと思う。

  4. xidazoon より:

    副業の本業化も視野に、副業をやっていくのはそんなに変な考えではないと思いますけどね。

  5. izk train より:

    日本の会社は大名社会
    諸外国は一部を除く、実力社会
    クリエイティブが育つのが難しい社会なんですね。やっぱり

  6. jun kanta より:

    評価の話に触れていましたが、従来の実績評価は、とても歪んでいると感じています。
    なぜなら、評価をする側にそのような能力が無いのだから。例えば、技術知識の無い人が技術部門の管理職になったりすると、評価はほぼ不可能。
    コメント欄ではとても書ききれないので、興味のある方はブログを読んでいただければ。下記だけではなく、多くの記事の中で評価がおかしいことには触れています。

    https://lonesometak.hatenablog.com/entry/2018/07/04/083713 (成果主義の問題 1)
    https://lonesometak.hatenablog.com/entry/2018/07/05/143201 (成果主義の問題 2)
    https://lonesometak.hatenablog.com/entry/2018/07/07/142458 (成果主義の問題 3)
    https://lonesometak.hatenablog.com/entry/2019/04/01/190744 (慎重な意見は嫌われるという話)

  7. ken nel より:

    今思い付いたんだけど①大企業は(賃金)②中小企業はソフトウェア(居心地)と大分類したよ。私は中小企業だから、社員を生かす、活かして業績を上げることを考えます。適材適所で雰囲気の良い和やかな会社を目指します。それには特に上に立つ者は、心配りが大切だと思います。

  8. 社会保険労務士法人ローム より:

    ご覧いただき、ありがとうございます。
    編集忘れがあって、再度アップしなおしました。
    良かった、コメントを頂けると嬉しいです。

  9. Eiji T より:

    分かりやすいです。ありがとうございます。

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