日本的経営2“ジャパニーズ・マネジメント”終身雇用と年功序列【キーワード解説2】
日本的経営2“ジャパニーズ・マネジメント”終身雇用と年功序列【キーワード解説2】 経営学,教育,経営管理,マネジメント,経営戦略,MBA,経営大学院,中田敦彦,授業,勉強,受験,自己啓発,鴨頭,講演,ヨビノリ,林修,東進,DaiGo,エクストリーム授業,経済,ビジネス,仕事ができない人,仕事ができる人,仕事 できない人,かもがしら,鴨かしら,講演家,セミナー講師,リーダーシップ
中川功一:経営学者、大阪大学大学院 経済学研究科 准教授
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#日本的経営 #終身雇用 #年功序列
コメント
経営学とは何かを、皆さんにお伝えしていきたいと思います!アドバイス、応援、批判、すべて建設的に受けとめますので、いろいろコメントしていただけると嬉しいです!講義に関するリクエストなどもコメントお願いします!
雇用制度が変わりゆくこと。
受け身ならば恐怖するだけですが、次代への責任と考え、私たち皆が主体的に制度設計に関わる意識が大切だと思います。
ただし育成、採用、給与などの部分最適では改革に至らないはずで、必要なのはグランドデザインです。
考えさせられます…!
退職金が存在している=長く働くとお得とゆうことで終身雇用は保証されていると思いました。さらに、労働法により正規社員は簡単にクビには出来ないから長期雇用は保証されていると思っていました。ですが、2019年に富士通などの大手企業では45歳以上の大幅なリストラが行われたり….
従業員全員が仕事が出来て生産性を上げたらすべて解決するんですかね。そのためにはどうしたらいいんですかね。
ジングル(※最初のあいさつ、ブンブンハローユーチューブ的なやつ)募集中です。何かよい案があればぜひお願いします!
さすがに少し長いかな、大事な話だけど、2つに分けてもよかったのでは?
正直私は古い人間なので、このテーマについては若い人たちがどう考えているのかを知りたいです。
学生さんたちとの座談会みたいなものをやってみてはどうですかね?
成長している企業、停滞している企業両方で働いた経験がありますが、「いま起こっていることは」で提示された問題は、企業が成長できていれば、自然と解決できるのではないかと思います。